Aitame tõhustada palgaarvestuse ja personalijuhtimise protsesse

Silta konsultatsiooniteenused keskenduvad teie ettevõtte palgaarvestuse ja personalitöö praegusele olukorrale. Kaardistame protsessid ja tuvastame arenguvõimalused, mille abil on võimalik säästa aega ja raha.

Broneeri tasuta palgaarvestuse ülevaade Broneeri tasuta HR-vajaduste kaardistamine

Personalijuhtimise arendamine

Palgaarvestuse ja personalijuhtimise süsteemide arendamine loob uusi võimalusi teie tegevuse tõhustamiseks. Me kaardistame teie protsessid, tuvastame kitsaskohad või ajakohastamisvajadused ning teeme teile arendusettepaneku, tuginedes valdkonna uusimatele teadmistele ja süsteemide pakutavatele võimalustele.

Personalijuhtimise allhankimine

Äritegevuse põhieesmärk on luua väärtust omanikele. Tulemus ei sünni aga numbrite, vaid inimeste juhtimise kaudu. Kasum tekib ainult rahulolevate töötajate ja klientide kaudu.

Personalijuhtimise allhanke eelised on kulude ja aja kokkuhoid ning eelkõige ressursside õige suunamine personalijuhtimiselt põhitegevusele.

Broneeri tasuta HR-vajaduste kaardistamine

Sillad-Teenused-Nõustamine-Personalijuhtimise_Allhanke

Personalijuhtimise nähtavaks tegemine

Silta aitab arendada personalijuhtimist äritegevuse toetuseks. Teenuse sisu määravad kindlaks kliendiettevõtte nõuded ning arendus- ja toetusvajadused. Teenuse sisu on täielikult kohandatav, alates süsteemide tehnilisest tuest kuni terviklike personalijuhtimise teenusteni.

Silta konsultatsiooni- ja arendusteenustest leiate lahendusi ja tööriistu kõigile personalijuhtimise vajadustele, nagu värbamine, pädevuste juhtimine ja arendamine ning muutuste juhtimine.

Ettevõtetes peetakse personalijuhtimist sageli vaid kulusid tekitavaks tugifunktsiooniks. Me aitame personalijuhtimisel muutuda võimaldajaks ja inspiratsiooniallikaks, mis toob juhtkonnale nähtavaks personali, personalimeetmete ja personalijuhtimise tegeliku väärtuse.

Broneeri tasuta HR-vajaduste kaardistamine

Sillad – Teenused – Nõustamine – Personalihaldus

Edukat äritegevust juhitakse andmete abil

Eduka äritegevuse juhtimine eeldab personalijuhtimise ja palgaarvestuse andmete analüüsimist.

Sillan Business Intelligence'i konsultandid aitavad ettevõtte äriteavet süstemaatiliselt ära kasutada KPI-de (key performance indicator) ehk tulemusnäitajate abil.

Tulemusnäitajad on head tööriistad, kui ettevõttes otsitakse tegevuse parandamise võimalusi. Meie konsultandid mõõdavad neid ettevõtte tulemusi, mis on strateegiliste eesmärkide saavutamise seisukohalt kõige olulisemad. Oluline on mõõta ainult neid tegevusi, millele on võimalik tõeliselt mõju avaldada.

Broneeri tasuta HR-vajaduste kaardistamine

Sillad – Teenused – Nõustamine – Teadmistepõhine juhtimine

Kas teie palgaarvestuses on nutikust?

Arukas palgaarvestus loob kasu ja konkurentsieelise. Lae juhend alla ja vaata, kas teie palgaarvestuses on nutikust.

Lae siit alla

Palgaarvestuse arendamine

Palgaarvestuse arendamise alustame ülevaate koostamisega, mille käigus auditeeritakse palgasüsteemi ja palgaarvestuse erinevaid etappe. Ülevaate abil selgitatakse välja praeguse olukorra nõrgad ja tugevad küljed. Nii selgub, milliseid meetmeid on vaja võtta ja milline on nende ulatus.

Ettevõtte peamine konkurentsieelis on pädev, innustunud ja motiveeritud personal. Selle inimkapitali haldamisel mängivad olulist rolli hästi organiseeritud personali- ja palgakorraldus, asjakohased ja ajakohased palgaarvestuse protsessid ning tööandja kohustuste täitmine.

Palgaarvestussüsteemide kasutuselevõtt: rakendamine ja tugi

Me vastutame palgaarvestuses kasutatavate süsteemide, nagu Mepco, CGI HR Palkat ja Fenix, kasutuselevõtu eest ning tagame, et meie kliendid saaksid süsteemidest maksimaalset kasu.

Tarkvararobootika kasutuselevõtt kiirendab omalt poolt palgaarvestuse rutiinseid toiminguid. Kasutuselevõtu konsultatsiooni käigus hinnatakse ettevõtte protsesside nõudeid ja otsitakse igale ettevõttele parim lahendus.

Broneeri tasuta palgaarvestuse ülevaade