Palga- ja personaliteenused suurtele ettevõtetele
Silta aitab organisatsioonidel arendada personalijuhtimist ja tagada sujuva palgaarvestuse. Meie teenused hõlmavad nii ekspertide abi, arendusteenuseid kui ka terviklikku allhankeid.
Küsi lisateavetKuidas saame aidata?
Tutvuge meie teenustega ja valige sobiv pakett.
Sujuvam palgaarvestus
- Palgaarvestuse allhankimine
- Palgaarvestuse äritegevuse üleandmine
- Rahvusvaheline palgaarvestus
Toetus arendustegevusele
- HR-nõustamine
- Palgakalkulatsiooniteenuste arendamine
- Muud arendusteenused
Tutvu konsultatsiooniteenustega →
Miks ettevõtted valivad Silta?
Olgu teie vajaduseks palgaarvestuse spetsialist, personalitöö spetsialist, süsteemilahendus või arendustugi, saate vajalikud teenused ühelt partnerilt. Teenindame erineva suurusega organisatsioone ja erinevaid tegevusvaldkondi ning toetame ettevõtteid muutuste, kasvu ja rahvusvahelistumise protsessides. Aitame personalandmeid ära kasutada ja luua tõhusamaid protsesse.
300 spetsialisti | 120 000 palka kuus | Üle 20 aasta kogemust
Küsi lisateavet
Teenustepaketid
PALGAARVUTAMISTEENUSED
Sujuvam palgaarvestus
Silta pakub palgaarvestusteenuseid suurtele ja keskmise suurusega organisatsioonidele, alates üksikust ekspertabist kuni tervikliku palgaarvestuse allhanke teenuseni. Me tagame palga maksmise õigsuse, ajakohase seadusandluse järgimise ja sujuvad palgaprotsessid.
Meie teenuste hulka kuuluvad ka rahvusvaheline palgaarvestus, palgahalduse ekspertteenused ning toetus muutustega toimetulekuks. Kui palgaarvestus toimib tõhusalt, jääb rohkem aega äritegevuse arendamiseks ja personali toetamiseks.
HR-TEENUSED
Lisajõudu personalijuhtimisele
Silta pakub HR-teenuseid ettevõtetele, kes vajavad lisaressursse, ekspertide tuge või abi personalijuhtimise arendamisel. Meie teenused hõlmavad muu hulgas HR-eksperte, töösuhete nõustamist, juhtide toetust ning personaliprotsesside arendamist.
Meie lahendused kohanduvad organisatsiooni vajadustele, alates üksikutest ekspertteenustest kuni pikaajaliste partnerlussuhetteni. Nii tagad, et personalijuhtimine toetab äritegevust tõhusalt igas olukorras.
KONSULTEERIMINE JA ARENDAMINE
Soovite arendada personalijuhtimist
Organisatsioonide vajadused muutuvad pidevalt kasvu, muutuste ja uute tegutsemisviiside tõttu. Sillan konsultatsiooniteenused toetavad personalijuhtimise arendamist, muutuste projekte ning strateegilisi HR-projekte. Meie eksperdid aitavad arendada protsesse, juhtimistavasid, personalistrateegiat ja organisatsiooni tegevusmudeleid.
Pakume praktilist tuge nii üksikutele arendusprojektidele kui ka laiematele muutuste programmidele. Eesmärgiks on luua personalijuhtimine, mis toetab äritegevuse eesmärke nii praegu kui ka tulevikus.
HR-ANALÜÜS JA ARUANDLUS
Rohkem kasu personalianalüüsist
Personalandmed pakuvad väärtuslikku teavet otsuste tegemise toetuseks, kui neid oskatakse õigesti ära kasutada. Silla HR-analüüsi- ja aruandlusteenused aitavad jälgida personali näitajaid, tuvastada arenguvajadusi ja toetada strateegilist personalijuhtimist.
Nende lahenduste abil saate vaadata näiteks tööjõu voolavust, puudumisi, tööalast heaolu ja kulusid kergesti mõistetavas vormis. Ajakohane aruandlus aitab teha paremaid otsuseid ja arendada organisatsiooni tegevust teadmispõhise juhtimise põhimõtete kohaselt.
SÜSTEEMILAHENDUSED
Tõhusamad süsteemid
Tõhusad personalijuhtimise ja palgasüsteemid hõlbustavad igapäevatööd, vähendavad käsitsitööd ja toetavad tõhusaid protsesse. Silta aitab organisatsioonidel valida, juurutada ja arendada personalijuhtimissüsteeme vastavalt äritegevuse vajadustele.
Meie lahenduste hulka kuuluvad personalijuhtimissüsteemid, palgasüsteemid, tööaja jälgimine ja süsteemide integreerimine. Meie eksperdid tagavad, et süsteemid toetavad personalijuhtimise protsesse ja pakuvad usaldusväärset teavet otsuste tegemise toetuseks. Hästi toimivad süsteemid loovad aluse tõhusale personalijuhtimisele.
Korduma kippuvad küsimused
-
Millal tasub palgaarvestust allhanke korras teha?
Kui palgaarvestus võtab palju aega, töötajate arv suureneb või organisatsioonis toimuvad muutused, võib teenuse sisseostmine tuua palgamaksmisesse tõhusust, kindlustunnet ja ekspertide tuge.
-
Kas personalijuhtimise ja palgaarvestuse võib usaldada ühele ja samale partnerile?
Jah. Paljud organisatsioonid saavad kasu mudelist, kus personalijuhtimissüsteemid, palgasüsteemid ja neid toetavad ekspertteenused kavandatakse ühe tervikuna. Sel viisil toetavad protsessid, süsteemid ja vastutusalad üksteist, mis vähendab vigade riski ja parandab kasutajakogemust.
-
Kuidas valida sobiv palgasüsteem?
Süsteemi valimisel tasub arvesse võtta organisatsiooni suurust, personalijuhtimise vajadusi, integratsioone ning tulevasi kasvukavasid. Õige lahendus toetab tõhusaid protsesse ja teadmistepõhist juhtimist.
-
Kuidas toimub palgaarvestuse äritegevuse üleandmine?
Palgaarvestuse tegevuse üleandmisel lähevad palgaarvestusega tegelevad töötajad uue teenusepartneri teenistusse seniste töötajatena. Eesmärgiks on säilitada oskusteave, tagada teenuse järjepidevus ja toetada sujuvat üleminekut.
-
Millal on personalijuhtimise või palgaarvestuse spetsialisti rentimine hea lahendus?
Ekspertide rentimine sobib näiteks asendustööks, töökoormuse tipphetkedeks, arendusprojektideks või olukordadeks, kus organisatsioon vajab kiiresti eriteadmisi ilma püsiva töötaja värbamiseta.
-
Kuidas erineb Rootsi palgaarvestus Soomest?
Kuigi Soome ja Rootsi on naaberriigid, reguleerivad palgaarvestust erinevad õigusaktid, ametiasutuste nõuded ja kollektiivlepingud. Näiteks Rootsis erinevad maksudeklaratsioonid, tööandja maksed ja ametiasutustele esitatavad teatised Soome tavadest. Seetõttu on rahvusvahelises palgaarvestuses oluline kasutada kohalikku asjatundlikkust, et tööandja kohustused täidetaksid nõuetekohaselt.
Meie kohalikud eksperdid Stockholmi ja Göteborgi kontorites osutavad Rootsi palgaarvestuse ja personaliteenuseid vastavalt kohalikule seadusandlusele ja tavadele.
